莆涵司〔2016〕46号

莆田市涵江区司法局关于印发2016年度

绩效管理工作方案的通知

各司法所、局机关各科室、局属各单位：

现将《莆田市涵江区司法局2016年度绩效管理工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

莆田市涵江区司法局

2016年 11月11日

莆田市涵江区司法局2016年度绩效管理工作方案

根据《中共莆田市涵江区委办公室 莆田市涵江区人民政府办公室关于印发2016年度绩效管理工作方案的通知》（涵委办〔2016〕47号）精神，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大、十八届五中、六中全会精神，坚持中国特色社会主义理论体系为指导，按照绩效管理制度的要求，以绩效管理凝聚发展合力，以绩效管理提升服务效能，以绩效管理促进工作落实，认真履职、创新管理、转变作风、提高效率，确保司法行政各项工作任务全面落实。

二、组织领导

为加强对绩效管理工作的领导，成立局绩效管理工作领导小组，局长蔡黎凡任组长，副组长由黄舜仁、林元忠、郑少友、高敏、林劲松担任，成员为各科室负责人。下设办公室，挂靠在办公室，负责日常工作，各科室、处、所共同配合，形成合力。

三、绩效管理范围

各司法所、局机关各科室、局属各单位。

四、工作步骤

（一）动员部署，制定方案。组织全体干部职工认真学习区《2016年度绩效管理工作方案》，深刻领会开展绩效管理工作的意义和作用，调动各方面的积极性，齐心协力搞好绩效评估工作。按照区两办文件精神，认真研究制定我局2016年度绩效管理工作方案，并报区效能办备案。

（二）组织实施，分解责任。绩效管理工作方案经局务会议研究后，进行公示，接受社会监督；根据年度绩效目标，从提升工作绩效入手，分解和细化绩效目标，提出具体的工作内容、工作措施、工作时限、序时进度和要达到的预期目标，明确每一项绩效目标分管领导、责任科室（单位）及责任人。

（三）分析汇总，自我评估。对照绩效管理工作方案，全面系统地对本单位2016年度绩效工作进行自我评估和客观分析，采集数据，建立档案，做好绩效管理各项工作。

（四）迎接检查，完善提升。根据绩效管理工作方案要求，认真准备迎检工作。绩效管理考评工作结束后，对好的经验和存在的不足认真进行总结分析，从而促使工作更扎实，管理更科学，成效更明显。

五、工作要求

（一）明确责任要求。各部门要结合实际工作，切实负起责任，增强主体责任意识，办公室为牵头单位，监察、人事部门积极协助，其他部门要积极配合做好绩效管理工作，在本系列起到指导的作用，机关部门要形成共识合力，明确目标任务，落实工作措施，与开展日常业务工作有机结合起来，确保年度目标的实现和工作任务的完成。

（二）加强监督管理。要加强日常考评，跟踪监督绩效目标的实时情况，及时发现问题、纠偏调整，推动工作即时改进、持续提升效能。对绩效目标任务登记、绩效台帐等材料报送不及时、不全面、不真实，以及工作任务落实不及时、不到位，弄虚作假等问题的，予以效能告诫；对于因工作人员失职渎职造成重大损失和恶劣影响的，要严肃追究单位和部门领导及相关工作人员的责任。

（三）确保工作实效。各部门以严谨细致、务实求效的作风共同做好绩效管理工作，做到资料真实完整，数据准确可靠，台账规范有序，便于各项工作开展。要坚决防止和克服形式主义，坚决制止弄虚作假现象。

附：莆田市涵江区司法局2016年度绩效管理工作考评标准

2016年度涵江区司法局绩效考评指标体系